Ontwikkelingsplan

Zowel managers als medewerkers hebben soms behoefte aan doelgerichte, persoonlijke begeleiding. Individuele coaching is dan de aangewezen methode. De voordelen zijn maatwerk en een hoog rendement door individuele aandacht voor uw ontwikkelingsplan.

U vindt hier een aantal voorbeelden van ontwikkelingsvragen die aanleiding kunnen zijn voor een individueel coachingstraject. Coaching is maatwerk: in uw traject staat natuurlijk uw specifieke vraag centraal.

Uw wijze van optreden wekt soms irritatie bij anderen. Dat is uiteraard niet uw bedoeling.
U heeft behoefte aan een klankbord om hier verandering in te brengen.
U heeft moeite anderen te overtuigen. Uw vakinhoudelijke kwaliteiten komen hierdoor onvoldoende tot hun recht. Hoe kunt u dit verbeteren?
U gaat een belangrijke presentatie houden. U wilt vakkundig commentaar bij de voorbereiding, de structurering van uw presentatie, het gebruik van ondersteunende middelen en vooral uw uitstraling als spreker.
Uw functie brengt met zich mee dat u vaak in conflictsituaties terechtkomt. U zoekt een vakkundig klankbord om gemakkelijker met die situatie te kunnen omgaan.
U heeft één of meerdere medewerkers die minder goed functioneren. Het is u tot op heden niet gelukt hun gedrag te corrigeren. U wilt ondersteuning bij uw aanpak.
De samenwerking in uw team is niet zoals u wenst. U heeft geen duidelijk beeld van de oorzaken daarvan. Een analyse met een extern begeleider kan u die duidelijkheid verschaffen.
U zoekt individuele begeleiding om uw nieuwe rol als manager beter op te kunnen pakken of uw vaardigheden uit te breiden.